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班主任兵法

班主任兵法

班主任兵法-天时篇- -  


     许多班主任,工作非常努力,可就是成功不了,心情沮丧;还有些班主任,想努力,却不知道怎么努力,干着急。急是没有用的,要想成为一名成功的班主任,除了自身努力之外,还要考虑很多其它因素。比如天时。
       自古以来的兵法都强调只有"天时地利人和"三者俱备,才能打胜仗。天时占据第一位。曹操"挟天子以令诸侯",虽失人和,"名为汉相,实为汉贼",但掌握天时,旁人亦无可奈何。曹操因此势力逐渐壮大,到了最后,干脆剥下伪装,自立为王。秦末皇帝暴政,宰相赵高指鹿为马,生灵涂炭,陈胜吴广揭竿而起,振臂一呼,王侯将相,宁有种乎?天下莫不响应,农民起义风起云涌,秦王朝瞬间土崩瓦解,此也是顺应天时之举。要是换作个太平盛世,没有天时,即使有人造反,顶多就是一群草寇,成不了气候。
      深圳本是一小渔村,短短二十年,为什么发展成为现代化大都市?正是由于天时。改革开放一声雷,东方风来满眼春,深圳作为祖国改革开放的急先锋,正是借着这股东风,实现了超常规的发展。而同样,上海以及整个长三角地区不缺地利,不缺人和,只缺天时,在上世纪九十年代国家改革开放战略调整之际,也一举借到这股东风,短短十年,整个长三角就超越珠三角,成为中国大陆经济最繁华地区。如今,国家的战略重点向内地转移,"开发中西部"地区,"振兴东北"的政策必将给这些地区带来翻天覆地的变化。
      作为一名班主任,当顺应天时,应运而起。不可逆天时而动,自取灭亡。近日在报纸以及网络上连续看到教师体罚学生造成伤害事故的报道。如青海省某县一高二教师信奉"大棒政策"的教育方式,一名教师因为晚自修学生纪律不好,又无人承认,就认为班长没有管好纪律,而对他大打出手,使用的工具是长条板凳上一寸多宽的木棍。该班长后来被诊断为"外伤性耳膜穿孔"。同学校另一老师平时喜欢用打两下或罚站的方式体罚学生,以"让学生认真听讲、不打瞌睡",结果因为一名学生在课堂上传本子,就扯着耳朵将其拉起来,并推着他的头往墙上撞,造成该生耳朵被撕裂。两人自然是丢了饭碗。安徽省一名农村中学的初一班主任在5天之内三次抽一名男生的耳光,最多一次连抽5下,15岁男生服毒自杀,该教师被拘留,学校以及地区教育局的领导都受到撤职处分。以上两例只是12月4日与5日这两天的新闻,相似事件其实不胜枚举。一些班主任为了做好工作,又不愿动脑筋,多采取这种简单粗暴的方法,在一些农村地区,亦得到家长的默许,殊不知在二十一世纪的今天,尤其是像《教育法》、《青少年保护法》这样的法制已很健全的时候,此种做法只能是违背天理,逆历史潮流,最终,害人也害己。
      素质教育取代应试教育也是大势所趋,天时所向。素质教育自提出到现在,已有近二十年的时间,虽然对其认识仍是众说纷纭,莫衷一是,但是,传统应试教育的弊端大家都已是看得很清楚的。如果教师还是抱残守缺,紧抓应试教育不放,终究要被时代所淘汰。在一些沿海经济发达地区,由于就学人口的锐减,升学的压力已经得到相当缓解,一些年轻家长的观念也发生很大变化,他们对分数不再看重,而更看重学生的人格发展,有家长明确提出:我不需要我儿子考很高的分数,我只希望他在学校里能过的快乐。面对教育市场的新需求,学校教育势必要做出调整。可现在一些教师只会慨叹,当了一辈子教师,却突然发现越来越不会教书了。时代在变,学生在变,教育理念在变,家长的需求在变,教材却不变,教师却不变,怎么可能不产生矛盾?教师只有看准这一趋势,不断摒弃陈旧的教育思想,学习新的教育理念,以顺应天时,才是正道。是在当前,完全地抛弃应试也是不可取的。我们也时常看到一些有想法的青年教师,完全吸收西方教育理念,
      "全盘西化",锐意进取,大胆改革,否定应试那一套做法,而搞自己的教育试验。教师的做法虽深受学生欢迎,却让校方颇为担心。因为相当多的家长还是很在乎学生的升学情况的,一旦参加应试考试,该教师所教班级分数倒数第一,试验即告失败,该教师教书生涯亦很可能无疾而终。这也是没有掌握天时的缘故。公鸡打鸣本受人欢迎,但是如果时间不在清晨,而是半夜鸡叫,那么这只公鸡很可能遭到灭顶之灾。昔日李渊反隋一等再等,不到时机成熟绝不树反旗,而太公姜尚八十岁仍不思归隐,在渭水钓鱼以等待周文王相请,都是深谙天时之妙的。
      现代青少年知识面宽,相对生活条件却比较优越,他们心理承受能力不强,应试的压力却比以前大。此外,虽然教师的经济收入有所提高,社会地位却逐渐下滑,教师不再是以前那个受人尊敬的职业了,在论坛上,一位家长就发出《我们为什么要尊重教师》的疑问:教师与工人农民一样只是一种普通职业,教师的素质也并非高人一筹,凭什么要额外尊重教师?面对这样的情况,教师要审时度势,及时做出调整。比如,要树立师生平等的思想。在网络时代,教师不再是知识的垄断者,而是学生学习的指导者,教是要想树立威信必须在人格上有所建树才能获得学生的真正尊重,师生平等的意识不但是必需的,也是必然的。当师生平等的观念真正深入人心时,教师体罚学生的事情就不可能再发生了。再比如,教师要学会尊重家长。以前常有这样的报道,诸如做博士的父亲被儿子所在的幼儿园唤去,被一个大专学历的幼儿园老师当场训斥,怎么教育儿子的?学生表现不好,教师不反省自己的责任,而首先怪罪于家庭教育,并认为这种做法理所当然。但是时代不同了,现在的家长责任和权利意识非常强,不会像以前那样配合学校了。事实上,一些家长对教育的认识比老师还要深刻,在论坛上我就遇到许多家长很苦恼跟他们的教师无法交流。教师如果不能顺应这些天时,将永远无法成功。
      天时也是机遇,当面临同样的机遇时,为什么有人能成功,有人却不能成功?西方谚语说,机遇垂青有准备的头脑。再好的机会,对没有准备的人来说,只会白白错过。勤勉的班主任总是一直不断地提高自己,修炼自己。他积累自己的知识,培养自己的能力,他渴望成功,在心底不断描绘成功来临时的情景,当天时不利时,他为成功作尽可能多的准备。一旦天时变化,机遇来临,他便能紧紧抓住不放手,不鸣则已,一鸣惊人。
      香港巨富李嘉诚,就是能够把握住有利时机,看准"塑胶花"的潜在市场,大量投产塑胶花,创造了数千万港元的财富,而在企业界崭露头角,成为香港妇孺皆知的"塑胶花大王"。而后,他又抓住良机投资不动产,大量买进廉价的地皮,又赢得了巨大的经济利益,其事业发展从此打下坚实的基础。
      著名教师李镇西,以对学生的大爱作为自己的工作准则,每天坚持写教育日记,对教育事业的投入超乎人们想象。最终著成《爱心与教育》一书,在中国基础教育大声呼唤人文精神的时候,横空出世,名扬四海,以至于被誉为"中国的苏霍姆林斯基"。
      天时非人力所为,只能顺应,不能创造。掌握天时的人也就掌握了自己的命运。有人说,成功就是在最适当的时候和最适当的地方,做一件最适当的事情。成功者一边努力,一边静待天时的到来,最后都在正确的时间在正确的地点找到了自己。因此,年轻的班主任们,不要着急,在迷惘的时候,多多修练内功,充实内涵,这样,就离成功不远了。



[ 本帖最后由 舞醉人生 于 2007-6-15 09:40 编辑 ]

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                                                                 班主任兵法-地利篇- -  
       "夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险易远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。"《孙子兵法》对于地利也特别注重,其中第十一篇《九地篇》专门论述在不同的情形下如何利用地形作战的原理。可能有人问了,班主任的工作和地利又有什么关系?别着急,听我慢慢道来。
      天时通常指大环境,乃天下大势也,地利则指的是小环境,指我们所处的周边局势。古代战争特别重视地利,因为那是战争的特点是短兵相接,因此地形可以作为重要的屏障。战国时,秦国据崤山、函谷关之险而消灭六国一统中原;三国时期,孙权凭长江天堑,刘备依蜀道之难,与曹操分庭抗礼;东晋、南宋也是乘地利之便,与少数民族政权划江而治,偏安江南。
       地利不仅仅体现在地形,还体现在"地气"上。比如曹操大军兵败赤壁,孙刘联盟固然是主要原因,北方军士不习水战,并且长时间在南方生活,水土不服而多生疾病也是一个因素。诸葛亮在平定南方部落时,士兵在泸水几次受瘴气之毒,皆无功而返,后来费了好大的力气才降服孟获。马谡之兵败街亭就是因为不懂地利,让老道的司马懿一招击中要害。可见,地利是影响战争胜负的一个重要因素,天时不如地利,掌握地利的一方更掌握主动权。
        "夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险易远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。"《孙子兵法》对于地利也特别注重,其中第十一篇《九地篇》专门论述在不同的情形下如何利用地形作战的原理。可能有人问了,班主任的工作和地利又有什么关系?别着急,听我慢慢道来。
       一个习惯于在教室内上主课的教师,如果有机会到室外给学生上一节体育课,会是另一番感受。假如说这个老师在教室的课堂里能够把纪律控制得很好,那么在操场上,他会发现相同的学生是很难控制的,这便是地形的作用。同样的,一名体育教师可能在操场上把学生的广播操指挥得井然有序,但是让他带学生的一节室内自修课,纪律却可能很糟,也是由于地形的变化。有时候,学生在不同的老师面前表现绝然不同,在家里和在学校里的表现迥然相异,并不是学生变了,而是他适应环境的结果。因此,想成为一名成功的班主任,地利的原理不可不察。
      学校里的建筑物,乃至一花一木等硬环境都可以产生教育的动能,都是地形。同时,学校的文化氛围以至于一个小小教室作为软环境,对学生的潜移默化作用更大,它们理所当然是地形的一部分。甚至于对于其中的一个学生来说,其他学生的兴趣爱好,集体的舆论等也是地形,教师都可以加以利用。
      召开全体学生大会不宜在过于空旷的地方。举例来说,要召开全年级学生大会,全年级学生有两百人,但是会场却在一个能容纳千人的地方,那么效果一定不佳。并不是因为地方太大,讲话声听不见,发言可以用麦克风,而是地形不利,没有会场气氛。会场以75%以上的上座率为佳,坐满亦可,但不要加出很多座位,那样热烈有余,反而会显得凌乱。主题严肃的集体大会所有教师应全部到场,坐在班级当中。平时不相往来的班级骤然间坐在一起,并且教师亦悉数出席,学生会产生一种与平时不一样的紧张感,有助于会议效果。许多会议效果不好并不是内容不好,而是地形不佳,譬如你要批评学生,选择的地方却是足球场,学生们连你的话都不一定听得清楚,旁边还有人踢球,你嗓门再大,喊破了嗓子也只能怨自己。
       在室外不宜进行深入的个别谈话。教师与学生作个别交谈,应选择安静的场所,但最好不要在室外。室外干扰大,声音嘈杂,人的精力很难集中。教师与学生的情感交流不如在室内来的直接顺畅。当然,教师与学生单独地在校园里走一圈,释放一下紧张的情绪,也是可以的。有时候,就是与学生很随意地散散步,也是一种无声的交流,在一定的场合,可以作为一种有效的教育辅助手段。
       如果与学生开座谈会,则要尽量创设宽松平等的氛围。教师批评学生时,居高临下的方式是最佳选择。在教室里,学生坐在座位上,教师站在讲台上,俯视全体学生,辅之以强有力的言语,那种感觉一定不错。个别批评时,有些教师图舒服,自己坐在座位上,学生站在办公桌前,教师须仰视才能看着学生,这不是好的方式。正确的做法应该是让学生坐下来,教师站在他面前,这样教师即使不言语,无形中也对学生产生压力。有一个例子,有一位教师就用这样的方式看着学生看了20分钟,学生不堪忍受而最终选择配合教师解决问题的。
      教师表扬学生时,不需要对环境有太多苛刻的要求,因为表扬的话学生总是爱听的,不论是在什么地方。表扬的时候如果能够有一些体态的语言,效果可能会更好。比如说,在集体面前宣布表扬的时候注视着表扬对象的眼睛,冲着他慈祥地笑笑,会让学生感到很温暖。个别表扬的时候不一定那么正式,可以拍一下学生的肩膀,给他鼓鼓劲,如果是小学生,摸摸他的头,他会非常兴奋。但是总体来说,不同的场合之下表扬的效果还是不太一样的。私下里的表扬会让学生觉得温暖,对缓和师生间关系非常有效,是教师拉近与学生之间距离的方式之一;背后的表扬让学生惊喜,学生感觉这是真实可信的,会对教师心存感激;正式场合下的表扬则让学生有成就感,是学生期待和难忘的记忆,尤其是登台领奖,感受台下的掌声,那种幸福人人向往。
      在学生群情激愤或比较冲动时,教师要冷处理。学生对学校的评比或班级之间的竞赛结果感到不公,情绪激烈,这时教师一定要非常冷静,不可火上浇油,否则浇旺的火还得教师自己来灭。个别学生也有可能突然间很冲动,有失控的可能,如教师批评不慎,学生觉得冤枉,与教师当面顶撞,此时教师不可与其纠缠细节,而应避其锋芒,万不可大怒,失了身份一直理论,此事要记住一句话:君子报仇,十年不晚,待其冷静下来再与他计较也不迟。学生做了冲动的事情教师如果处理得当,让学生事后从心底里生出追悔莫及的感觉,那么就可以说这个教师成功了。
       学生上课无精打采,精神不振作时,教师要用自己的热情去感染他们。有时候上课,教师发现学生们精神面貌很不好,特别是春天的下午,学生们会有昏昏欲睡的感觉,这时教师要注意授课的方式以及自己的语言,要像一个善于表演的演员,以自己的热情去带动班级的氛围,比如说讲个笑话什么的,如果能引起哄堂大笑,势必会让那些要睡觉的人精神一振,转而认真听讲。
       碰到比较活跃的班级,教师可相对严谨一些,以稳定班级氛围,对个别轻佻的学生要及时予以警告,这样便可控制局势。遇到比较沉闷的班级,教师要轻松一些,以激活班级气氛,对少数愿意发言的学生要及时鼓励,以带动整体。
       班主任要重视班级的环境建设。首先是卫生问题。许多年轻教师不太善于做这个工作,班级卫生常常一团糟。解决这个问题其实并不难,非不能也,实不为也。只要重视,总是能做好的。班级卫生工作非常重要,因为它就是学生每天生活的环境,如果整个教室脏兮兮的,班级风气也好不到哪儿去。班主任只要稍微采取一点措施,责任到人,再以身作则加以示范,勤加督促,班级面貌会面目一新的。信不信,到一个原先很脏但是刚刚大扫除后的班级里去,你会感觉神清气爽,心情也舒畅了,人也会精神起来。
      卫生问题解决好之后,便是美化了。美化班级一个重要的原则是要发动全体学生,要给学生很大的自主权,让他们选择他们喜欢的东西,班主任把关。这样做的好处是学生会产生自己是主人的感觉,从而像爱护家一样爱护教室的环境。教师要优先考虑那些有特长的学生,比如说字写得好的,画画的好的,把他们的作品布置出来,注上自己的名字,这样便有了一些氛围。教室四面墙壁上可以利用的地方不要浪费,要以学生的原创作品为主,买来的东西不如自己自己创作的。一次小小作文展,各组自办的小报等等,都是很好的素材。表扬栏要贴在醒目的地方,即使是大孩子也喜欢红星、红旗之类的东西,搞一个积分榜也很刺激。此外,还可以鼓励学生养花,养草,甚至养两条金鱼什么的。不要怕麻烦,植物与动物每时每刻都会无声地行使教育功能。
       建设好硬环境,接下来便是软环境了。要选有能力,在学生中有影响的学生做班干部,好的班干部简直就是班主任的左膀右臂。班干部成绩差一点没关系,如果学生不愿当,绝对不要勉强,强扭的瓜不甜,他痛苦,你也累。班干部既定下来,就要用人不疑,疑人不用,坚决支持。只要班干部能严格贯彻你的意图,接下来的事情就好办多了。强有力的班干部好比一个班级的主心骨,他们能够决定班级的舆论,引导学生的兴趣和兴奋点。他们既是重要的地利也会产生地利。
      有了好的班干部集体,就可以建设班级的风气了。对班干部要严格要求,要求他们以身作则。要特别关注班级里的活跃分子,相对于那些不太爱说话,只会跟风的学生来说,这些学生对班级氛围的影响更大,教师要花点时间关注他们的行为,要尽可能地团结他们,发挥他们的主观能动性。方法很多,教师可以依据具体情况灵活机动行事。通常,活动可以增强班级凝聚力,加强彼此的沟通和了解。教师要支持和参与这样的活动。有的班级,大家在一起生活几年了,还有人连同学的名字都写不对,这是不能想象的。这样的班级凝聚力可想而知。
      在班主任的眼里,所有事物皆可成为地利,能有这样的意识,则有希望成为大师了。真正的大师不拘泥于死的原则,比如韩信攻打赵国,背水列阵,看起来是犯了兵家大忌,致自己于死地,却反而激发了士兵的斗志,结果大破赵将陈余。所以有了地利,还要看我们怎么运用。有教师在上语文课,教师里突然飞进一只小鸟,学生们都被吸引,纷纷观看,教师灵机一动,把这节课改成对小鸟的观察作文课,这就是巧妙利用地利了。另一个课堂,教师想要对一名趴在桌子上的学生进行批评,但是直接点名批评学生情感不一定能接受,于是教师通过观察,转而表扬这名同学的同桌课堂上注意力比较集中,同时却注视那名趴着的学生,这种对地利的理解就不是一般教师能够达到的境界了。

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                                                        班主任兵法-人和篇- -  
        "和"的思想反映了事物的普遍规律,能够随着时代的变化而不断变化,随着社会的发展而不断丰富其内容。现在,我们所说的"和",包括了和谐、和睦、和平、和善、祥和、中和等含义,蕴涵着和以处众、和衷共济、政通人和、内和外顺等深刻的处世哲学和人生理念。班主任的工作就是与人打交道的。如何创造一个"人和"的环境,成为一个受学生拥戴的教师,是每一个新班主任必须面对的最重要问题之一。一些班主任不重视"人和"这个要点,只知道抓教学,而不顾学生感受,殊不知水能载舟已能覆舟,学生心中积怨日深,有朝一日爆发出来,便是班主任下课之日。因此,一名优秀的班主任必定也是一名"人和"的班主任。
      在《孟子·公孙丑下》中有一段讲到"得道多助,失道寡助"的话,至今脍炙人口,耳熟能详。孟子说:"天时不如地利,地利不如人和。...得道多助,失道寡助。寡助之至,亲戚畔之;多助之至,天下顺之,以天下之所顺,攻亲戚之所畔;故君子有不战,战必胜矣。
       孟子的意思是说,天时不及地利重要,地利不如人和重要。"人和"之所以最重要,是因为"得道多助,失道寡助"。当一个人拥护他的少到极点,也就是说他的盟友都叛离了他;当一个人拥护他的多到极点,也就是说绝大多数人都会支持他。这样就造成用绝大多数支持他的力量,去和那个连盟友都叛离的人去斗争的局面;合乎道义得到绝大多数人支持的人并不一定用武力的办法来解决问题,如果用武力的办法,那一定是战无不胜的。
        这段话讲了天时地利人和的关系,尤其突出了人和的重要性。事实的确如此。我们说地利非常重要,但是占据崤山、函谷关之险的秦国仍然迅速亡国;长江天堑也不能帮助南宋政权遏止元军的攻势;红军长征一路上历经多少艰难险阻,而最终靠自己不懈的努力胜利到达陕北。
       在各行各业中,人永远是第一因素,人是第一生产力。而"和"的思想在博大精深的中国传统文化中,占有十分突出的位置。
      "和"不是盲从附和,不是不分是非,不是无原则的苟同,而是"和而不同"。"和"的思想,强调世界万事万物都是由不同方面、不同要素构成的统一整体。在这个统一体中,不同方面、不同要素相互依存、相互影响,相异相合、相反相成。
       "和"的思想反映了事物的普遍规律,能够随着时代的变化而不断变化,随着社会的发展而不断丰富其内容。现在,我们所说的"和",包括了和谐、和睦、和平、和善、祥和、中和等含义,蕴涵着和以处众、和衷共济、政通人和、内和外顺等深刻的处世哲学和人生理念。
       班主任的工作就是与人打交道的。如何创造一个"人和"的环境,成为一个受学生拥戴的教师,是每一个新班主任必须面对的最重要问题之一。一些班主任不重视"人和"这个要点,只知道抓教学,而不顾学生感受,殊不知水能载舟已能覆舟,学生心中积怨日深,有朝一日爆发出来,便是班主任下课之日。因此,一名优秀的班主任必定也是一名"人和"的班主任。
      人和的班主任是有威信的。威信并非凭空产生,是要靠自己树立起来的。许多班主任因为被崇拜,所以有威信。受崇拜的原因很多,假如说这个教师长得很好,天生就是俊男靓女,一定受到学生欢迎,学生是喜欢长得好看的教师的,年龄越低的学生越是被教师的外表吸引。到了高年级,教师的学识相对就更显得重要一些。一个专业功底很好,学生问不倒的教师无疑是受人尊敬的。尽管教师的外表依然重要,但是随着年级的增高,学生对教师的注意点会发生由外而内的转移,因为学生年龄大了,思考问题的深度也就增加,教师的内在素质也就取代外表成为最吸引学生的因素。因此,即使一名班主任没有靓丽的外表,那也没有关系,他可以不断修练内功,靠实力取胜。
      班主任平时教育学生的话语一定很多,但是假如要求学生做到的自己首先做不到,那么事情就很麻烦。例如,教师要求学生不能带零食来校,可是如果学生在教师的办公桌上看到一大堆瓜皮果屑,学生会怎么想?他们会觉得这个教师是表里不一的。以后这个教师再有什么规定他们便会嘴上答应,心里却不服气。因此以身作则对班主任就显得太重要了,言教不如身教,良好的身教是树立威信的最好办法。
      公正是学生们所看重的另一项教师的品质。在教师眼中,所有学生都应该是平等的,教师对他们要一视同仁,不可以对成绩好的学生心存袒护,而对成绩差的学生抱有偏见,这样学生会很难摆平。教师赏罚分明,处理问题得当,学生犯了错,也会心甘情愿接受处罚;反之,即使是表扬奖励学生,学生若觉得不公正,照样会很不满意,牢骚满腹。不公正的教师很难在学生中树立威信。
      人和的班主任是有亲和力的。亲和力并非来自于天生,而是依靠后天习得。教师要有意识地注意自己的说话语气,在和学生说话时有没有太过生硬或语速过快的现象?有没有耐心倾听学生讲话的习惯?教师脸上是不是常有笑容,这种笑容是不是自然,发自内心的?可以对着镜子检查一下自己,是不是具有这种外在的亲和。
       内在的亲和表现在教师的包容心上。学生犯了错,教师是以一种善意的态度去帮助学生,还是恶狠狠地责骂学生?学生表现不佳,或进步不明显,教师是一如既往地鼓励学生,还是很不耐烦地批评学生?此外,学生犯了错,教师的批评是否是站在学生立场上,设身处地为学生着想了?包容心同善良的品质一样,应当发自于教师内心,而不是虚伪做作的。
       对学生的尊重同样使学生感到教师的亲和。学生到教师办公室,教师拉一个椅子过来让学生坐下来,一个很小的动作就让学生倍感亲切。师生平等的思想不是在口头上说的,而要付诸行动,教师不是以一种强加于人的姿态与学生沟通,而是事事体现民主、平等的原则。学生有权发表自己的观点,只有有理有据,也会得到教师的支持。
      人和的教师是善于和学生作情感交流的。与学生的情感交流非常重要。学生是活生生的人,他们有人性的弱点,他们虚荣,自尊,爱听好话,不爱听批评,他们希望得到他人的关爱。处于成长期的他们情绪很不稳定,总体来说,情感较之理智更能决定他们的行为。因此,与其用道理来影响学生,不如用情感。情感更有效。
       有教师在给学生读一篇文章的时候,忍不住感动了,眼眶里充满了泪水,这种真情流露一下子震撼了学生。尽管该教师平常比较严肃,但是那一刻,学生们看到了真实的老师,他们喜欢这样的真实。师生间的距离一下子拉近了,多年以后,学生还记得那节课,老师读的那篇文章。学生犯了错,教师不是直接批评,而是惋惜地叹口气,露出无限失望的表情,这种失望对学生的震撼反而更大,学生甚至希望教师骂他一顿,这样他的心理反而会好受一些。
      教师要不失时机地经常地表扬学生,不要吝惜自己的溢美之词。要学会用欣赏的眼光看待学生。一句赞美的话可以解决许多问题,受到教师表扬的学生不但会更加充满动力,也会对发出赞美的人心存好感,人是一个奇怪的动物,只要你对他好,即使你是一个坏人,他也恨你恨不起来,更何况你是一名教师,是一个大大的好人呢?
      此外,教师还要抓紧每一个机会对每一个学生进行关心和帮助。每一个学生在学校的日子里都有快乐的时候,不快乐的时候,有顺心的日子,不顺心的日子。在学生情绪低落需要关心和帮助的时候,教师如果能够及时伸出援助之手,学生一定会心存感激,从而在以后的日子里努力表现加以回报。对于教师来说,收买人心也好,关爱学生也罢,这是一个双赢的结果,教师又何乐而不为呢?
      威信、亲和、情感的交流这三者相互补充,相互依靠,缺一不可。威信使学生对教师敬重,亲和使学生对教师不会敬而远之,情感像一根纽带,把教师与学生紧紧联系在一起。当一名教师可以如数家珍般地说出班级里每一位学生的性格特征;当教师一看到笔迹就知道这是出自哪位学生之手;当班级里发生了事情,教师不用调查依靠观察和平时的了解就对肇事者心中有数;当教师一进班级,就能感觉到学生情绪的细微变化;当学生对教师衷心爱戴,在毕业的时候与教师难舍难分痛哭流涕的时候,这个班主任还能不成功吗?
       除了拥有学生的无限信任和爱戴外,人和的班主任还应当善于处理好与同事以及家长之间的关系。同事之间的关系要遵循"合作大于竞争"的原则。曾有人说过这样一句话,千万不能跟劳动模范搭班,这话虽然初听不合常情,却也颇有道理。如果教一个班级的教师个个都是劳动模范,那么最苦的可能就是学生,此外,教师之间的关系也会很紧张。学校的领导比较喜欢业务能力过硬同时也能很好与人相处的教师。千万不要以为你所教的这门学科是最重要的,对学生来说,他能在他所喜欢的学科上获得发展,才是最重要的,而不是所有的学生都在一门学科上获得好成绩,其他学科一塌糊涂,那样或许是你的成功,但却是学生的灾难,也是其他教师的灾难。好的班主任不是指对自己教的学科负责,而应关心学生各门学科的学习状况,他应该很好地协调各门学科之间的关系,在必要时助需要帮忙的任课教师一臂之力。这样才体现班主任的广阔胸怀。
       教师与家长的关系很大程度上取决于学生。家长对教师的印象绝大部分来自于学生,如果学生喜欢这名教师,那么家长也会喜欢教师,如果学生回家一直讲教师的坏话,家长断没有喜上眉梢的道理。班主任在与家长的接触过程中也要体现尊重的原则。要能够体谅他们的难处,他们都有自己的工作,对子女期望高却常常无能为力,束手无策,他们常常会表现出对教师无限依赖无限信赖的态度。教师要珍惜这样的信任,要谨记这样一个原则:学生没教育好,先反省学校和教师的问题;学生取得了成功,先把它归功于家庭的熏陶。教师的这种姿态必将获得家长的尊敬和配合。
      战国时商鞅虽有天时地利,成功实施变法,但由于在变法过程中没有考虑人和,最终导致车裂之祸。现代社会任何一个国家任何一个执政党都把民众的支持看作是成功执政的基础,比如美国媒体就经常更新总统的支持率,可见人心向背,事关重大。任何时候任何地方,轻视人和不重视人和,都将付出惨重的代价。

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                                                             班主任兵法-刚柔篇- -  
        班主任是极难当的。对于许多新做教师的人来说,班主任工作是他们的一个很大难题。看着许多有经验的老班主任做起工作来得心应手,游刃有余,而轮到自己时却是处处受制,举步维艰,还不明白问题出在什么地方。真是学又学不像,做又做不来。再碰到学生不懂事的反目,领导不客气的批评,也只能"自己的心情自己感受"了。
我们从新教师最关心的一个问题说起。如何处理好与学生之间的关系?新教师往往把握不准与学生之间的距离的尺度。刚刚大学毕业的年轻教师,思想常常很活跃,与学生有更多的共同点,容易受到学生欢迎,也更容易与学生打成一片。但是,与学生距离近了之后,却发现学生会不尊重你,班级纪律成问题,学生们并不自重,理想中的民主成了现实中的散漫。于是新老师开始观察老班主任如何带班的,看来看去,看出一个字,那就是"凶"。凶的教师对学生冷若冰霜,学生在他面前噤若寒蝉。和学生严格保持距离,班级纪律自然是很好,各项常规评比也是遥遥领先。新教师很是纳闷不解,虽然心又不甘,然而最终还是会选择走这条道路。因为这条路走下去,至少能立马见到阳光。而民主的办法,往往会品尝到现实的苦果。
        但是用凶的办法对付以前的学生可以,现在也慢慢不行了。以前的学生犯了错误,你罚他,他会吓得发抖,乖乖听从处罚。而现在的学生就不一样了。你对他发火,他很可能会跟你顶牛,万一他跑出去不回来,你还得去找他,那个时候,你就被动了。要是碰到不太讲道理的家长到学校里来闹,你的日子还真不会太好过。
         要是不想多事,就对学生的错误"睁一只眼闭一只眼",听之任之,只要保证在你任上别出什么大事就行。那么,你就是那个"弥勒佛"老师,这样的老师在现在的学校里也是很常见的。学生其实很欢迎这样的老师,碰到期中期末考试学校安排这样的老师监考,学生们甚至会额首相庆。心底里,学生们其实不大在意甚至是不太看得起这样的老师。当然,这样的教师只要心态好,大可将烦恼置之度外,完全可以活得很潇洒。
         以上两种情况,一种是太刚,一种则太柔。如果你是一名有志向的教师,想做有成就的班主任,那么便不可太刚,也不可过柔,而应做到有刚有柔,刚柔并济。
         刚是一种威仪,一种自信,一种力量,一种不可侵犯的气概。刚是一个人的骨头,是人的精神内核。人不可无刚。曾国藩一生刚强,坚而不摧,以为古来豪杰以"难禁风浪"为四字为大忌。他曾自述道:"吾家祖父教人,也以‘懦弱无刚'四字为大耻。"又说:"至于倔强二字,却不可少。功业文章,皆须有此二字贯注其中,否则柔靡不能成一事。孟子所谓‘至刚',孔子所谓‘贞固',皆从‘倔强'二字做出。"自古以来,哪一个帝王将相不是自立自强闯出来的呢?哪一个成功的人不是在磨难面前不屈服,不退缩,最终有志者事竟成的呢?因此,刚非常重要,刚是一个人成就事业的基础。
        柔是一种收敛,一种风度,一种魅力,一种婉转绰约的姿态。柔是一个人的皮肉,是一种处世方法。人不可无柔。中国谚语曰:"推己及人"。孔子云:"己所不欲勿施于人。"又云:"己欲立而立人,己欲达而达人。"意思是说,我要步步站得稳,须知他人也要站得稳,我要处处行得通,须知他人也要行得通。我们要领会这种人情世态。我们与人交往,要谨记"谦虚礼让、柔以待人"八字。"善以不伐为大,贤以自矜为损",舜因有谦让之德,而能名扬四海,汤礼贤下士,其圣敬之德乃日益精进。人生活在世间,总是有七情六欲,总是需要别人的帮助,因此,人际关系中,以"柔"为贵。
         人不可无刚,无刚则不能自立,不能自立则不能自强,不能自强也就不能成功;人也不可无柔,无柔则不亲和,不亲和就会陷入孤立,四面楚歌,自我封闭,而拒人于千里之外。然而,刚柔也有有分寸,刚太过了,产生暴虐,便会折断;柔太过了,显得卑弱,便会靡软。
         有两句话,是讲刚与柔的关系的。一句话叫做"外柔内刚",有人以此来描述人立身处事的原则。第二句话叫做"柔能胜刚",古人曾经以舌头和牙齿来说明柔能制胜的道理。牙齿不可谓不刚硬,舌头不可谓不柔软,然而一个老年人,活了七八十年,牙齿都脱落光了,舌头却依旧灵活。这便是柔能胜刚的最好例证。
          一名班主任如果很好地理解刚与柔的道理,并把它贯彻到日常对学生的工作中去,许多棘手问题便可迎刃而解。
         初接一个新班,班主任可以先以柔弱示人,不必轻举妄动,而是要先细心观察。学生自会来试探老师,让他试探,不必理睬,不要让他感觉到你的刚强。可以冲他笑一笑,一笑置之。学生很可能会欺你软弱,而无所忌惮,以至得意忘形。你只需冷眼旁观,待到所有情况了然于胸,胸有成竹之际,令旗一挥,露出刚强本色,三把大火熊熊燃烧起来。事实清楚,证据确凿,你的刚强自然收到实效,而你行事公正,学生自然对你心生敬意。有了背后的刚强作基础,你再对学生柔和,学生既感受到你的亲和力,但同时也会对你尊重有加了。
           三国时刘备其实胸怀大志,但是机会不成熟时,便示以柔弱,到处投奔,甚至一度终日种菜,忙于田圃之间。及至机会来到,便紧紧把握,三顾茅庐请出诸葛亮,联合孙权打败强大的曹操,到最后西进西川灭了刘璋,并在白帝城称帝,终于成就了一番霸业。而在古往今来的历史中,用柔弱掩饰刚强的例子不胜枚举,《孙子兵法》中便有"能而示之不能,用而示之不用"的名句,这一方法也为后来广大军事将领频繁使用。
          班主任建立威信之后,在班级工作中当以柔为主,以慈悲为怀。要善于容学生之短,宥学生之错。学生所犯的错误,只要不是原则性的错误,教师以柔软的方式处理为佳。因为学生的很多错误都是成长中的错误,是阶段性的产物,随着年龄的增长,他们也会逐渐意识到以往的幼稚可笑之处,以前不懂事时所犯的错误,教师若能以发展的眼光宽以待之,他们必会对教师心存感激,而有所回报的。
           春秋时楚王大宴群臣,席间欢歌笑语之时,突然一阵怪风,吹熄所有蜡烛。漆黑之际,楚王爱妃许姬悄悄告诉楚王,刚才有人乘机摸了她的玉手,而她也扯断了此人的帽带。不料楚王听了之后,大声命令不要点烛,还对众人说:"寡人今晚务要与诸位同醉,来,大家都把帽子摘下来痛饮。"蜡烛重新点燃之后,大家都不戴帽子,也就看不出是谁的帽带断了。这便是有名的"绝缨会"。后来楚王伐郑,有一健将独率数百人,为三军开路,斩将过关,直逼郑的首都,使楚王声威大震。这位将军便是当年揩许姬油的那个人。能做到"明知故昧",这种涵养,同那种"睚眦必报"的人比起来,自然不可同日而语。古人有"骂如不闻,看如不见"的"柔弱"功夫,既能避免是非,又更利于成功。
          学生犯了严重的错误,触犯了学校的规章制度,必须予以处罚之时。教师要恪守外柔内刚之道。对于学生的原则性的错误,比如说考试作弊,偷东西,撒谎,恃强凌弱等行为,要坚决地予以处罚。但是这种坚决,要以柔和的方式体现出来。比如说,教师与学生谈话时,态度不必非常强硬,而要循循善诱,在告诉学生处罚决定时,要从学生长远发展的角度解释,让学生理解。若学生哀求不要处罚时,教师不可丧失原则,要告诉他自己既然有勇气做那些事情就应当有勇气承担后果,把这次的处罚转变成自己的动力等等。并且让学生感受到教师的失望和期望。有些班主任,自己班级的学生犯了大错时,往往希望大事化小,小事化了,该处罚的不处罚,结果让学生生出侥幸心理,不吸取教训,及至将来犯了更大的错误。这是太柔的表现。还有些班主任,在学生犯错之时,火冒三丈,恶语相加,并不惜用最严厉的手段处罚之,导致与学生情绪对立,结果学生索性一错再错。这又是太刚了。
         三国时马谡是诸葛亮好友马良的胞弟,史称其"才器过人,好论军计",因而深受诸葛亮的赏识,让他担任参军之职。"每引见谈论,自昼达夜"。马谡开始时也的确不负诸葛亮的倚重,在军事上多有建树,如为诸葛亮"七擒孟获"提出"攻心为上"的建议等。但是,他毕竟缺乏实际作战经验,又不听诸葛亮指挥,终于导致街亭惨败。失利之后,对于马谡这样一位颇有才能又私交极深的将领如何处置,一度令诸葛亮十分头疼。当时蒋琬等人曾规谏诸葛亮宽恕马谡的过错,饶其一命:"天下未定而戮智计之士,岂不惜乎!"诸葛亮当然心若刀绞,但是他还是清醒地意识到"四海分裂,兵交方始,若复废法,何用讨贼"这一要害问题,最终挥泪下令将马谡斩首示众,严肃军纪,以儆效尤。诸葛亮的"挥泪"与"斩"的两种行为,为我们做了一个很好的刚柔如何相济的诠释。
         班主任的学生工作也常常会体现出外刚内柔的方式。我们看到一些教师,对学生其实是很严厉的,但学生不但不忌恨他,反而很喜欢他。这是因为,这位教师的内心是柔弱的。教师对学生的爱心让学生感觉到教师内在的柔,而这种柔又通过教师的严格的管理体现出来。学生虽然感受到教师的严厉,但是知道教师是在为他们好,因此不会有怨言,多年以后,他们有成就之时,还会对教师心存感激呢。
        汉朝大将卫青,史称"为将号令严明,与士卒同甘苦;作战常奋勇争先,将士皆愿为其效力"。有一天晚上,卫青到各营寨巡查,忽然发现一个士兵没有入睡,而在小声呻吟。一问方知,士兵腿伤未愈,脓水淤积于内,疼痛难忍。卫青见状,竟亲自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸脓。卫青并没有著书列说,但是仅此一例,便可窥名将风采。卫青军纪极为严格,处罚士兵也不在少数,而所带兵士在战场上能忠心耿耿,骁勇杀敌,数次打败匈奴,以至让匈奴闻风丧胆,个中原因,是值得我们细细琢磨的。
         孔子提倡仁道,但在齐鲁之会时,奋然于两君之间,击退齐国挑衅,保持鲁君尊严,这是以刚济柔之勇举;蔺相如奉命使秦,完璧归赵,威武不能屈,然其让车于廉颇,顾全大局,道义相尚,这是以柔济刚之义举。因此只有刚柔相济,做事情才能有理有利有节。每一位教师可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重于刚还是偏重于柔的。如果太过刚强,要学会处理事情更柔顺一些,如果太过柔顺,则要努力使自己刚强一些。要尽量使自己的性格更和谐,刚柔二者互为补充,不可或缺。如果只是单纯地以其中一种方式来处理问题,也许会暂时地侥幸取得成功,但是从长远来看,必败无疑。

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                                                         班主任兵法之轻重篇- -  
        如果将班主任比喻成一个棋手的话,那么,他在工作中,哪些地方该"重",哪些地方该"轻" ,实在是很有讲究的。不懂得"轻"与"重"的道理的班主任,其工作很难有高的效率,要么棋走得太"轻"而被轻易吃掉比没走更糟,要么走得太"重",成为愚形,把自己困在其中。
  "轻"与"重"是围棋里的术语。"轻"指棋形富有弹性,可以放弃而不会招致严重的损失,"
重"指棋子过于集中,成无效率形,易于成为攻击的目标。围棋里有"恶形凝重好形轻"之说。道理其实很简单,"轻"的棋可以有很多选择,既能放弃进行转换,也能通过治孤把薄弱的棋形安顿好。
而棋走"重"了就没那么自由了,既不能轻易舍弃,便成为对手攻击的目标,而不得不全力逃生。
  围棋里还有棋诀说"取重舍轻方得胜",意指当己方有两部分棋受到对方的攻击时,应该营救比较重要的一方,舍去不重要的一方,只有分清了轻重,取舍得当,才能获得全局的胜利。
  这个道理和古人说的"两害相权取其轻"乃是同一个意思,实在是很稀松平常的,谈不上深奥高明。然而,在现实生活中,愈是听起来简单的道理,愈是深刻,愈是容易被人忽略,而不容易做到。
  如果将班主任比喻成一个棋手的话,那么,他在工作中,哪些地方该"重",哪些地方该"轻"
,实在是很有讲究的。不懂得"轻"与"重"的道理的班主任,其工作很难有高的效率,要么棋走得太"轻"而被轻易吃掉比没走更糟,要么走得太"重",成为愚形,把自己困在其中。
  我见过一些青年班主任,付出很多努力,但是班级管理一盘散沙,几乎不成形状。班级卫生一塌糊涂,课堂纪律一塌糊涂,学生成绩一塌糊涂。教师焦头烂额,几乎体会不到任何成就感。
  我见过一些中年班主任,做事有板有眼,对学生颇有耐心,面上的工作似乎也能应对。但是班级表面平静,实则暗流涌动。教师除了做好常规工作之外,对班级学生的影响力十分有限。班级中一些细小矛盾不但得不到解决,反而有愈演愈烈之趋势。
  我还见过一些老年班主任,做事兢兢业业,中规中矩,对学生也有爱心,但是工作方法陈旧,一点不受学生欢迎。遇到新时代的学生出现的新问题,则措手不及,头痛医头,脚痛医脚,到头来却越医越痛。
  这皆是没有处理好"轻""重"关系的缘故。青年班主任毫无经验,走棋过于"轻",没有一块棋能够走活,满盘皆输;中年班主任,能够勉强把常规工作做好,把比较容易做活的角地走厚实了,但是一遇到中盘复杂的变化,就不知道如何"轻""重"得当了;老年班主任只知墨守成规,不考虑对手的变化,殊不知"轻""重"乃是可以相互转换的,一味走自己的棋,不看对方,便如无的放矢一般,早晚陷入被动。
  不同的棋手有不同的棋风,有的轻灵,有的厚重。不同的班主任有不同的工作作风,有的急躁,有的从容。我们不能妄言哪一种风格一定是好的,轻灵与厚重都可以赢棋,也都能出现高手,然而,
班主任在工作中关于"轻"与"重"的一些大体原则还是需要的。
  以下一些方面以"重"为宜:
  一、班级常规工作。这是涉及到根据地的工作,诸如班级卫生,保持班级正常运转的各项制度等。新班级创建伊始,大家互不相识,有一个相互磨合的过程。在这个过程中,可能会有不适,班主任应下一些"重"手,一些问题要反复讲,一些矛盾要及时处理,不可过于放松,以致手段过"轻"而导致根基不稳。
  二、原则问题。总有一些问题是无法退让的,再宽容的人也有一个底线,涉及到原则的问题自然要走"重"。学生出现违反校纪的重大品行问题,此时爱生如你也绝不可掉以轻心,该认错的要认错,该处罚的要处罚,挥泪也要斩马谡。否则底线一旦被突破,后果不堪设想。
  三、学生虚的地方。以实击虚通常都是能获得成功的,学生的沉疴正需要我们用猛药去震撼。学生犯了错误,教师依据有关规定予以重罚,只要行事公正,学生亦无怨言。对每一名学生的不同弱点,教师可以采取针对性的措施,此时,走"重"一点也不会有什么不好的后果。
  "重"的时候必须小心,因为一旦走"重",便无法选择。"轻"的棋可以灵活机动,随时舍弃,"重"的棋重若千斤,每走一步都需细细思量。
  相对应的,以下一些方面以"轻"为宜:
  一、学生比较厚实的地方。棋经说,"敌阵勿逼,已阵勿急。轻入对方坚实之地,易受围攻,陷于失败,对方借机巩固和扩张,必然于己不利,被动受制。"因此,学生在理的地方,教师最好不要用强,而要灵活一点,给自己留有余地,不可把话说重,把退路封死。
  二、非原则性的问题。对于一些可上可下,可左可右的问题,教师可发扬民主,听取学生意见,而不必强求学生与自己保持一致。既然不违反原则,何不摆个高姿态,给学生充分自主权,自己则高屋建瓴,总领全局,做一个大海航行的舵手呢?
  三、自己不熟悉的变化。你不熟悉的变化,对方可能熟悉。所以一旦陷入陌生的场景,要随机应变,可以"轻"一点,而不要托大用强,每走一步都要想着是否可以全身而退。对于一些复杂看不清的变化可以暂时保留不走,以静制动,等待形势明朗之时再作决策。班主任在班级碰到突发事件时切忌一时冲动,轻易下结论,否则不是冤枉好人,就是引起众怒,对自己都大大不利。
  四、其它不必走"重"的地方。围棋中有"压强不压弱"的道理,棋一旦走强,受到的压力也越大。能够不急于走重的地方,不必马上走重,因为棋局是变化的,这个世界是变化的。过早定型,一旦出现方向性错误,后悔都来不及。班主任在日常工作中也要记住这一点,除了必须强调和申明的问题之外,不要随便跟学生承诺什么。因为,"说出去的话","泼出去的水","错过的机会","
虚度的年华",这是人生四样不能收回的东西,因此特别要谨慎。
  "轻"是有技巧的。既不是无所作为又为以后留有余地、埋下伏笔,一切依据事情发展而定。该取则取,该弃则弃。
  有学生考试作弊,教师轻描淡写地批评了一下,便是让学生作检查,也不痛不痒,这是明显地"
轻"了。他日班级学生作弊泛滥,到了法不责众之境地,教师当反省自己的失职。
有学生作业不做,教师雷霆震怒,威胁学生曰:下次再不做作业就回家。这是明显地"重"了。学生必定还有作业未完成的时候,此时,教师又该如何是好?
  仿照圣经的说法:在该"轻"的地方"轻",叫做仁;在该"重"的地方"重",叫做勇;而能够区分前面两者,则是"智"了。
  "轻"和"重"也是可以相互转化的。你和学生本来都是"轻"的,学生偶然说了你一句坏话,不巧被你听到。说者无心,听者有意,你听进去了,记住了,你便是"重"了。学生说完就忘了,他是"轻"的。你隐忍了很久,终于有一次发作出来,学生十分惊诧,在你的批评之下,也一下子"重"了。你俩以"重"对"重",自然双方都不舒服,你发完火,冷静下来,心中原来的"重"一下子减轻很多,负疚之"重"却又升起。心理斗争之后,你去找学生道歉,不料学生也正欲向你道歉,双方的"重"一起冰释,又共同恢复"轻"的状态。
  能够驾驭"轻""重"而不被 "轻""重"驾驭是一种能力,它需要教师不断提升自己的修养。
  学生犯了大错,内心惴惴不安,他"重"得很。你知晓情况之后,勃然大怒,怒语相加,你也"
重"了。只是学生既知犯错,早已准备好迎接一场暴风骤雨,待到风雨之后,他倒反而"轻"了。高明的教师,往往出其不意,在学生以为会有批评来临之际,反其道而行之,以"轻"的面貌出现。这种"轻",对学生的心灵触动,往往比以"重"的面貌出现的批评更大。学生会说,"我的心里,比被老师骂一顿还要难过!"教师不就是要让学生通过错误受教育吗?既然已受到教育,且一生难忘,又何必对他说难听的话呢?
  这便是一种"轻"的境界了。于教师而言,他不斤斤计较,他可以抛弃一些别人很难抛弃的东西,他表现得很"轻",而很少"重"。围棋中,有一句有趣的谚语,叫做"弃小不顾者,有图大之心",正好可以描述这种状态。学生不守纪律,我不生气;学生犯上直言,我不生气;学生成绩不好,我不生气。为什么?我关注的是学生的茁壮成长,我关注的是学生的心灵健康,我关注的是学生的人格健全,我关注的是学生的未来发展。我有"图大之心",我自然可以"弃小",我有高一层的理念,我自然可以"轻"。
  "轻"也是一种人生的境界。诸葛亮说"宁静以致远,淡泊以明智",这是极"轻"的状态了。
老子的出世哲学,也是把人生看透的结果。然而,即使是隐居,也不必那么执著地隐居山林,"大隐隐于世",你完全可以"结庐在人境,却无车马喧,问君何能尔?心远地自偏"。太过执著,反而是一种"重"的表现。
  回过头来,学生犯了原则性的错误,这是教师需要"重"的时候。学生等着你的处罚,你怎么可以还用很"轻"的态度对他呢?这不是违反了原则吗?
  我说,你提出这个问题,还是不知"轻""重"的奥妙啊!世人皆知"心罚甚于体罚",我以出其不意之"轻"对学生进行心罚,此心罚之效果远"重"于简单批评,你又焉知我不是处心积虑的"
重"拳出击呢?此时看似"重"的批评,也许反而是最"轻"的处罚了。



[ 本帖最后由 舞醉人生 于 2007-6-15 09:39 编辑 ]

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讲的真好!
我是个快乐的小男孩,很聪明,很勇敢!

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